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金宝屯煤矿召开贯彻落实集团公司上半年经营管理工作者会议精神干部大会
发布时间:2020-07-03 15:45  阅读次数:【103

为认真贯彻落实集团公司上半年经营管理工作会议精神,安排部署今后一个时期工作任务,进一步认清形势,明确责任,全面完成今年各项工作任务。73日在金宝屯煤矿在机关五楼会议室召开了传达贯彻落实集团公司上半年经营管理工作会议精神干部大会。在家矿班子成员与来自全矿的76名副科级以上人员参加会议。

会议由矿党委书记徐伟主持。

总会计师徐守东同志传达集团公司总会计师王贵敏同志在集团公司上半年经营管理工作会议上所做的工作报告。

李矿长传达集团公司党委书记、董事长周玉林同志的讲话精神,并安排部署我矿下半年经营管理工作任务。在讲到要怎样完成好全年任务指标时,李维军强调全矿下半年要切实做到以下几点工作:

一、抓稳定,坚定必胜信心;一是充分发挥思想政治工作优势,统一思想,重点解决职工队伍信心不足、干劲不够、思想认识不统一等问题;二是进一步加强干部队伍的作风建设,规范工作分工,明确岗位职责;三是尊重职工,关爱职工,维护职工切身利益,为职工解决生产生活中遇到的实际困难和问题;

二、抓安全、提升保安能力;一是要坚持以思想为引领,强化安全思想教育。二是要强化安全技能提升。三是强化安全责任落实。四是要强化隐患排查治理。五是要强化安全生产动态达标。六是要全力推进班组建设,充分发挥班组长前沿阵地作用;七是要强化地面安全管理。要认真落实安全主体责任,严格执行有关安全规定,为减亏增利、实现全年目标奠定坚实的安全基础。

三、抓生产,提高煤炭质量。一是要严格按照排定的生产计划,对指标进行详细分解,把指标分解到每一天,把任务落实到每个班组。二是要狠抓采区接续工作,三是要强化巷道维护翻修和紧、补卡子工作;四是要强化设备保养和定检定修工作。

四、抓管理,提升效益水平。一是要深化材料物资管理,二是要根据生产实际,详细编制材料计划,并严格进行层级审批。三是要继续深化用电管理,严格执行躲峰填谷用电制度。四是要强化劳动定额管理。五是要强化煤质管理。六是要进一步强化费用管理,压缩费用支出,众志成城、万众一心,充分发扬金煤人特别能吃苦、特别能战斗的优良传统,攻无不克,战无不胜,圆满完成集团公司下达给我们的各项任务和指标。

  金宝屯煤矿党委书记徐伟在总结讲话时,就如何贯彻落实好集团公司经营管理工作会议精神要求:第一必须坚定克难制胜的信心。第二必须坚定不移的抓好安全生产。第三必须千方百计提高经济效益。第四必须高度重视信访稳定工作。第五必须切实抓好干部作风。一要增强责任心,二是要提高执行能力,三工作要务实。四是纪律要严明,要求各级干部要时刻严格要求自己,珍惜岗位,敬畏权力,慎重做事。克服当前我矿面临单面生产、采场条件极为复杂的实际,勇于面对严峻的考验,坚决做到安全生产,完成目标任务,在集团公司的正确领导下,准确把握会议精神,凝聚全员智慧力量,为全面完成各项工作任务而努力奋斗!

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